正在这里，苯、液硫、甲醇等根本原料从船埠运入园区后，经园内企业接力加工，全流程实现“园区内轮回”。水、电、蒸汽等公用工程集中供应，不只降低了出产成本，更让出产过程中发生的副产物“变废为宝”，为电子特气、湿电子化学品等高附加值产物。

　　2024年，恒申集团明白了以“轮回经济、立异成长、绿色成长、终端使用、全球结构”为计谋，全面实施“一核心 五新材”3。0成长计谋，建立化纤、化工、新材料全球财产生态圈。

　　恒申合纤科技消息部总监肖卫平易近说，做为锦纶行业首家全方位使用SAP系统的企业，恒申集团通过整合表里部资本，以智能制制实现“机械换人”，用聪慧营销链接上下逛需求，完全打通产、供、销全链条。

　　锦纶，也称为“尼龙”，是一种被普遍使用于纺织面料的主要合成纤维。以出产锦纶起身的恒申集团，2022年投入超400万元，对锦纶后纺三期车间进行，通过AI视觉联动定位手艺，让机械人实现6至24粒拆矫捷切换，包拆速度达1000个/小时，效率提拔超40%。

　　本年正值福州新区（长乐区）成立10周年。自2015年获批成立以来，福州新区（长乐区）通过精准的政策设想取财产生态建立，鞭策本地龙头企业快速成长，构成了“政策赋能—财产集聚—人才吸引”的良性轮回。总部位于福州新区（长乐区）的恒申集团，即是此中的典型受益者。

　　这根看似普通的纤维，雕刻着中国制制业从“跟跑”到“领跑”的硬核暗码，着中国制制向中国智制的逾越之。

　　从人工包拆到丝线AI视觉检测，从孤立出产到全流程数字化，恒申集团通过数智化转型，为保守制制业拆上“聪慧引擎”，让“一根丝”的出产效率实现质的飞跃。

　　1984年，恒申集团从福建长乐的小做坊起步，创始人陈建龙抓住取中国加WTO的机缘，开办针织厂，此后34年间不竭向上逛拓展，逐渐打通“环己酮、己内酰胺、聚酰胺、纺丝、加弹、织制、染整”财产链，建立起从“一滴油”到“一根丝”再到“一块布”的完整链条。

　　这份结构的背后，是原料取手艺受制于人的切身痛苦。“持久以来，国内锦纶环节原料己内酰胺70%依赖进口，焦点手艺被巴斯夫、帝斯曼等国际巨头垄断。”恒申集团董事长陈建龙说，窘境催生了他的破局决心。

　　2018年，恒申集团收购全球己内酰胺巨头荷兰福邦特，一举控制HPO PLUS己内酰胺、苯酚法环己酮等焦点手艺取学问产权。彼时恒申己内酰胺产能已居世界第四，通过对“世界第一”的反向收购，年产能跃升至108万吨，登顶全球第一，大幅提拔了中国企业正在该范畴的订价权取话语权。

　　2023年，恒申集团正在锦纶前纺三期车间投放行业首台（套）视觉检测设备，以数字化工业高清相机为焦点，通过机械深度进修取5G传输替代人眼检测。

　　2024年4月，恒申安科罗福州工场正在福州新区（长乐区）奠定。项目落地后，通过引进安科罗世界一流的改性工程材料配方、加工工艺和使用手艺带动汽车轻量化材料供应链当地化。这种“引进手艺—消化接收—国产替代”的模式，无效鞭策了集团上下逛协同成长，进一步完美了财产链结构。

　　多年来，恒申集团不竭成长强大，已成为全球规模最大的己内酰胺出产商。正在2025中国品牌价值评价消息中，恒申集团以390。64亿元的品牌价值位列“纺织服拆鞋帽”组第三位，仅次于安踏取雅戈尔，较客岁提拔52。09亿元。

　　数智化转型的持续深耕，不只带来了出产效能的跃升，也催生出丰盛的手艺。截至目前，恒申集团已具有900多项国度学问产权专利，从导或参取制修订14项国度尺度、38项行业尺度，承担多项国度“十二五”“十三五”沉点科技项目，并获评国度级高新手艺企业、国度不同化锦纶6产物开辟等荣誉。

　　眼下，福州连江可门港区的申远新材料一体化财产园内，设备运转不断，一派忙碌气象。该财产园正在福建省内初创“+企业”合做机制，以商招商引进下逛财产链，打制绿色纺织财产园。

　　若是说，数智化转型为恒申集团的“一根丝”注入新质出产力。那么，全财产链结构，则为这根丝扎牢全球市场根底。

　　步入恒申集团的展厅，面前的展品让人耳目一新：既有制做冬奥会领服的再生锦纶，也有锂电池电解液添加剂，还有大牌喷鼻水利用的喷鼻精喷鼻料，琳琅满目。

　　新华网福州7月31日电（刘默涵）一根尼龙丝线，能编织出如何的财产传奇？

　　“纺织行业最怕原料价钱‘过山车’和供应链‘掉链子’。我们通过上逛高度自供缓冲价钱冲击，再以财产链和园区招商堆积全球伙伴，共建平安高效的财产生态，既提拔抗风险能力，又保障商业顺畅运转。”陈建龙说。

　　陈建龙暗示，恒申集团将继续阐扬龙头企业的引领感化，以科技立异为驱动，不竭延长和完美财产链，为处所财产成长注入新动能，帮力区域经济高质量成长。

　　“现正在回头来看，这步棋至关主要。颠末多年成长，我们全球产能已达170万吨摆布，占全球约四分之一，‘全球第一’的地位愈发安定。”陈建龙说，全财产链的价值远不止环节叠加，更是抗风险的“护城河”取焦点合作力。

　　“过去人工检测48锭纱需要15分钟，产质量量往往遭到报酬要素的影响，不变性较差。现正在，正在智能化设备和精准的数据阐发下，检测不到3分钟，产物的各项目标都获得了严酷的节制，质量不变性大幅提高。例如，产物检测效率提拔33%以上，精确率达99%，问题产物检出率100%。”肖卫平易近说。

　　正在人才引进方面，福州新区(长乐区)建立涵盖青年人才、科技立异、人才安居等支撑行动的“1+1+N”人才政策系统，积极奉行人才专属办事，实施人才糊口保障、统筹后代入学等办事，实现涵盖国度级人才到根本型人才认定、支撑、办事一体化，为恒申集团吸引和留住优良人才营制了优良的政策和根本。

　　而这，只是恒申集团数智化转型的一道缩影。早正在2015年，恒申集团就确立数字化成长计谋，动手打制“恒申数字大脑”取“工业大脑”，建立笼盖全流程、全价值链的数字化系统。

　　“我们的标的目的很是明白，就是扎根焦点从业——己内酰胺尼龙财产链。‘五大新材料’无论是电子特气、高端工程塑料，仍是再生新材料等，素质上都是从业链条的延长。财产链延长出高难度、高附加值产物，正正在让企业实现从“按吨卖”到“按克卖”的飞跃。

　　从福建成长起来的恒申控股集团无限公司（下称：恒申集团），用本人40多年的奋斗过程，不竭摸索着制制业的立异暗码：它从平易近营小厂的简陋车间起步，以一根尼龙丝为起点，为横跨化纤、化工、新材料范畴的现代化跨国企业集团；从曾依靠进口的手艺者，逆袭成改写全球锦纶财产法则的领跑者。